Fit für die Mitarbeiter*innenführung

Beschreibung

In diesem Seminar lernen bzw. vertiefen Sie die Kommunikationstechniken der Mitarbeiter*innenführung, die es Ihnen ermöglichen, Ihre Mitarbeitenden souverän zu führen, Potentiale weiterzuentwickeln und schwierige Situationen im Führungsalltag zu meistern.

INHALTE

I) Führungshaltung, Führungsstil- und Führungsrolle – Grundlagen der Mitarbeiterführung

• Was steckt hinter dem Gedanken „Führen als Dienstleistung“?
• Welchen Anforderungen muss ich als Führungskraft gerecht werden?
• Welcher Führungsstil ist bei welchem Mitarbeitenden hilfreich?
• Wie kann ich “gute” Entscheidungen treffen und kommunizieren?
• Wie spielen die beiden Dimensionen “Fördern und Fordern” zusammen?
• Wie kann ich das Potential meiner Mitarbeitenden erkennen, fördern und entwickeln?

II) Souveränes Delegieren & Rückdelegation vermeiden

• Wie kann ich souverän Aufgaben an Mitarbeitende delegieren?
• Wie kann Rückdelegation (Monkey-Business) verhindert werden?
• Wie schaffe ich Verbindlichkeit in meinem Verantwortungsbereich?
• Weshalb sind Follow-Ups so wichtig?
• Wie fördere ich die Eigenverantwortlichkeit meiner Mitarbeiter
• Wie coache ich meine Mitarbeitenden bei Problemen?

III) Wirkungsvolles Loben & konstruktives Kritisieren

• Wie kann ich wirkungsvoll Lob aussprechen, Feedback geben?
• Wie kann ich Kritik so kommunizieren, dass sie gehört, angenommen und umgesetzt wird?
• Wie kann ich nonverbale Kommunikation dabei zielführend einsetzen?
• Wie verhalte ich mich, wenn ich selbst kritisiert werde?
• IV) Mitarbeitermotivation steigern & Demotivation verhindern
• Wie kann ich meinen Mitarbeitenden Wertschätzung so zeigen, dass sie auch ankommt?
• Wie formuliere ich Feedbacks, die angenommen werden können?
• Wie erarbeite ich gemeinsame Ziele mit ihnen? Welche Faktoren führen zur Motivationssteigerung bzw. Demotivation?
• Wie kann ich Mitarbeitende halten und an das Unternehmen binden?
• Wie kann ich One-on-Ones einsetzen, um die Beziehung zu meinen Mitarbeitenden zu verbessern

METHODEN

• Vermittlung von Grundlagenwissen durch interaktiven Vortrag (theoretischer Input)
• Praktische Übungen
• Austausch im Plenum
• Einzel- und Gruppenarbeit
• Prozessorientierte Begleitung
• spielerisches Ausprobieren

Diese Veranstaltung ist ein Angebot zum Dialog zwischen den Teilnehmenden mit ihren unterschiedlichen Erfahrungshintergründen und will partnerschaftliches, vernetztes Lernen und den Austausch praktischer Erfahrungen fördern.